SupplyChainPro 联珩咨询

供应链优化服务 | 从诊断到落地

从战略规划到落地执行，7大模块按需组合

18 年实战经验

12+ 行业实践

50+ 成功项目

面向制造企业的专业供应链解决方案

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OUR METHOD

我们的服务流程

诊断阶段

1–2周

访谈与资料核查，了解业务现状
安排现场调研与当面沟通，核实业务现状
形成诊断结论，明确改善优先级

方案设计

4-6周

量身定制优化方案
制定实施路线图与关键里程碑
提供工具模板与SOP文档

落地陪伴

3个月起

按所选方案安排线上沟通与日常答疑
需要现场支持时，按项目安排并在合同中约定
协助推进关键事项，支持团队逐步独立运行

我们不是写报告的顾问，而是陪你把供应链跑通的合作伙伴。

SERVICES

七大服务模块

供应链战略规划

战略设计｜S&OP流程｜风险管理｜全球布局

典型成果建立完整供应链体系，支撑企业扩张与转型

服务周期 4-6周

采购管理优化

流程优化｜供应商管理｜成本优化｜系统搭建

典型成果采购成本↓15-30%，采购周期↓30-50%

服务周期 4-6周

仓储与库存管理

仓储规划｜库存优化｜WMS系统｜周转提升

典型成果库存周转率↑40-80%，仓储成本↓20-35%

服务周期 4-8周

物流与运输管理

方案设计｜成本优化｜TMS系统｜物流商管理

典型成果物流成本↓15-30%，运输时效↑30-50%

服务周期 4-6周

运营与S&OP流程

订单履约｜S&OP流程｜KPI体系｜异常处理

典型成果订单履约率提升至95%，缺货率↓60-80%

服务周期 4-8周

系统与数字化建设

系统规划｜实施辅导｜系统集成｜数据可视化

典型成果数据实时同步，决策效率↑50%

服务周期 8-16周

一站式供应链搭建

端到端设计｜团队组建｜定制咨询｜全程陪伴

典型成果建立完整供应链体系，培养可独立运作的团队

服务周期 12-24周

WHY US

为什么选择SupplyChainPro 联珩咨询

常见的咨询交付方式

以报告或专项建议作为主要交付
项目结束后，后续推进主要回到企业内部
方案与现场日常管理之间仍需内部转化
老板仍需协调跨部门落实

SupplyChainPro 联珩咨询

诊断结论直接面向老板，先明确改善优先级
方案落到表格、规则和会议机制
围绕采购、计划、库存和协同逐项推进
按项目约定提供落地支持，帮助团队逐步跑起来

我们不是你的员工，而是与你并肩解决问题的供应链顾问。

VALUE

我们创造的价值

基于50+供应链优化项目的经验，改善通常从这六个方面入手

成本总成本看得见、管得住

库存该备的不缺，不该压的不压

交付计划排得稳，交期敢承诺

协同部门少扯皮，拍板有规则

流程规则跑起来，执行不靠人盯

数据账实对得上，判断有依据

CASES STUDY

客户案例验证

服装制造企业

核心痛点

库存积压严重

我们的方案

仓储优化 + S&OP流程

实施成果

周转率 ↑75%

库存积压 ↓40%

释放资金 300万元

实施周期：3个月

电子制造企业

核心痛点

交期不稳、成本高

我们的方案

供应商管理优化 + 采购流程数字化

实施成果

交期准时率 ↑60%

采购成本 ↓15%

供应商响应 ↑50%

实施周期：4个月

跨境电商企业

核心痛点

多仓混乱、履约慢、投诉高

我们的方案

WMS导入 + 仓储网络优化

实施成果

履约时效 ↑80%

仓储成本 ↓25%

客户满意度 ↑35%

实施周期：2个月

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供应链优化服务 | 从诊断到落地

不确定从哪里入手？先从现象对一下

我们的服务流程

诊断阶段

方案设计

落地陪伴

七大服务模块

供应链战略规划

采购管理优化

仓储与库存管理

物流与运输管理

运营与S&OP流程

系统与数字化建设

一站式供应链搭建

为什么选择SupplyChainPro 联珩咨询

常见的咨询交付方式

SupplyChainPro 联珩咨询

我们创造的价值

客户案例验证

服装制造企业

电子制造企业

跨境电商企业

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